曹曦，红杉资本中国基金合伙人 —2020.7.25
上一波公司解决了什么需求，没有解决什么需求；
中国的行业发展三维交叉推动的进步，需求端，供给端，渠道端；
理解市场：
1.上中下游的行业特征；行业规模，集中度，增速，与产业链的协同关系；
2.算市场规模；
3.定位产业链中的头部玩家，从而定位尚未被满足的需求缺口；
理解竞合：
理解客户：
好团队：
思考力，学习力，管理力，价值观；
创始人：懂产品，懂技术，懂资本，懂市场，懂人性；
从下往上看，要服务什么人，用你的东西做什么事，客户画像进行细分，行业数据从什么样的角度去看，这个节点上有哪些资源，可以打造一个什么样的产品，可以对应多大的市场，
要有好奇心，知道怎么问问题，问同行，问出最关键的东西，有多学科的团队；
最终是要服务人，要考虑人性，人的成长，人的文化，不同区域客户的需求；
快速的试错能力，动手能力
早起还是看人，从小点开始，通过客户反馈不断发现新的机会，并且在这过程中能够抓住这些市场；
对老年人市场：
愿意付费的方向比较固定；
老年大学，娱乐产品，用来消磨时间，从教育变成打赏；很聪明的转变，不需要教育而是陪伴，不是给教育机构付钱，而是给情感陪伴的人的答谢；
对斗鱼的投资：
2013年9月份，中国还没有类似于美国的直播平台的产品；
先看游戏直播需要什么，他的技术前提需要ready，创始人各方面的条件和经历都具备了他做这个事情；
对于快手的投资：
用户的使用条件具备了，都有了智能机，用来提供内容；
2014年，去中心化的方式，对内容做干涉的公司对用户做推荐，推荐这件事情是个主观的判断，很难满足所有用户；当有机器学习的推荐东西，每个人建立自己的推荐方式，个性化的推荐服务可以满足大部分用户；
现象的异常代表一些特别的东西，异常的数据背后的原因，创业者的思路和数据匹配；
创业者素质：
看中人的特质，人的算力，算法，信息，名校可能意味着一个好的算力，只能代表一些概率的提升，但不代表好的算法和信息；
目前的投资方向：
中国的戴森，好的产品力，对产品宗教信仰的追随